互聯(lián)網(wǎng)電商沒有終的邊界,總有新的機(jī)會。如果我們將傳統(tǒng)的平臺搜索型電商模式劃分為電商的上半場,只要有流量,做好轉(zhuǎn)化率的承接,就一定有銷售。但是,在社交時代,以社交裂變和用戶體驗(yàn)為核心的社交電商快速崛起,對傳統(tǒng)的電商形成巨大的沖擊。
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與傳統(tǒng)電商模式相比,社交電商的優(yōu)勢
分享你認(rèn)為好的東西,一旦你的朋友通過你的鏈接購買,你就會得到傭金等,通過個人化的社交進(jìn)行傳播,拼多多通過3年時間收獲了3億用戶量,市值突破300億美元。
社交電商的三大優(yōu)勢:
為數(shù)不多、社交電商的運(yùn)營成本很低:社交電商的核心在于人與人之間的溝通。基于信任的個人影響力具有更快的溝通速度和更廣泛的溝通范圍。這種與朋友分享商品以獲得傭金的方式,不僅可以幫助該平臺以較低的成本獲得客戶,而且還可以實(shí)現(xiàn)用戶的“拆分”擴(kuò)展,極大地節(jié)約了推廣成本。
第二、社交電商使購物體驗(yàn)更加人性化:通過社交場景的應(yīng)用,不僅可以方便地引導(dǎo)用戶使用電商平臺進(jìn)行消費(fèi),而且可以顯著改善用戶的購物體驗(yàn),增加消費(fèi)的樂趣。
第三、社交電商測試新產(chǎn)品的成本很低:避免了公司過去在研發(fā),廣告和渠道上投入巨資的問題,終產(chǎn)品無法銷售。
社交電商的核心:基于移動社交網(wǎng)絡(luò)的共享與斷裂
“社交電商和傳統(tǒng)電商的流量思維模式完全不同?!睂?shí)體店零售吸引基于地理位置的流量,傳統(tǒng)電商吸引基于網(wǎng)站和平臺的流量,社交電商在產(chǎn)品和服務(wù)方面做得很好。鼓勵消費(fèi)者共享有吸引力的流程和裂變流程。
根據(jù)客戶數(shù)據(jù),社交電商的總體購買者回購率高于傳統(tǒng)電商,新客戶的轉(zhuǎn)化率大于50%。移動社交交通網(wǎng)通過傳輸速度和范圍的幾何快速裂變發(fā)展成為許多網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)的小中心,終形成了一個密集、無邊界的社交電商網(wǎng)絡(luò)。
在整個過程中,社交電商充分詮釋了一句老話:“人以群分,物以類聚”。通過圈內(nèi)和社區(qū),鎖定一群相似的人群,提供準(zhǔn)確、溫馨的個性化服務(wù),用口碑傳播代替市場廣告成本,以粘性和用戶關(guān)懷取代顯性購買需求。
普通人如何創(chuàng)業(yè)做社交電商?
對于普通人來說,想做社交電商沒錢沒技術(shù)沒團(tuán)隊?不用怕!隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,利用“應(yīng)用公園”自助式App在線制作平臺,即使你完全不懂任何的編程開發(fā)技術(shù),自己也能從零快速拼圖式創(chuàng)造一個獨(dú)特的專屬社交電商App,而且應(yīng)用公園還有經(jīng)典社交電商App模板,可以直接使用,快10分鐘就能完成App的制作,快速開啟創(chuàng)業(yè)項目,成本可以節(jié)省90%以上。
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