2021-10-23 18:45:00 來(lái)自于應(yīng)用公園
當(dāng)初紙尿褲APP是B2C母嬰垂直電商服務(wù)平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型為B2B電商模式。該品類已從單一的母嬰產(chǎn)品擴(kuò)展到多種產(chǎn)品,包括母嬰,美容化妝品、護(hù)膚品、進(jìn)口食品和保健品等。未來(lái),紙尿褲計(jì)劃成為品。
紙尿褲為什么從B2C變成B2B?母嬰電商APP開發(fā)公司這樣認(rèn)為:基于電商,實(shí)施新的跨境稅收制度,海濤在B2C模式下的拆單避稅難度比以前大了很多。另一方面,海淘B2C的巨大壁壘在于用戶的積累。與聚美優(yōu)品和考拉海寶不同,垂直B2C缺乏資源和獲取客戶的途徑。即使在費(fèi)力地獲得客戶后,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品也可以通過價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)輕易奪走用戶。向B2B轉(zhuǎn)型后,紙尿褲弱化了2C的銷售環(huán)節(jié),更專注于后端供應(yīng)鏈的下沉。
在供應(yīng)鏈上,在紙尿褲轉(zhuǎn)型之前,我們就開始隨著供應(yīng)商資源的積累而工作。近收購(gòu)的KISSBABY是分銷較大的進(jìn)口商品平臺(tái)之一。在母嬰,美妝、進(jìn)口食品等領(lǐng)域有一些長(zhǎng)期合作的品牌,有很強(qiáng)的商品和貨物轉(zhuǎn)移能力,在價(jià)格,分銷有很多線下門店和優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有供應(yīng)商資源和Kissbaby供應(yīng)鏈資源的疊加下,B2B母嬰電商APP開發(fā)平臺(tái)上的尿布更容易切入供應(yīng)鏈的B端。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),電商消費(fèi)者追求海外網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)形成。雖然有B2B和B2C的運(yùn)營(yíng)模式,但企業(yè)大部分地區(qū)都啟動(dòng)了定制自己的B2B母嬰電商APP開發(fā)平臺(tái),以構(gòu)建更有利的海淘供應(yīng)鏈。
早前花生日記就是這樣,用公共資源賣禮包,被罰款。粉象生活的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在廣州,微信業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還在賣小包。
我覺得做優(yōu)惠券賣禮包是騙人的。
免費(fèi)系統(tǒng):代理大部分應(yīng)用可以免費(fèi)注冊(cè)和使用,不需要禮包。但是,將對(duì)團(tuán)隊(duì)數(shù)量和下訂單數(shù)量設(shè)置上限。如果沒有下一級(jí)或者隊(duì)伍數(shù)量沒有達(dá)到一定規(guī)模,他們只能享受普通的返利,卻無(wú)法獲得隊(duì)伍的傭金。
或者團(tuán)隊(duì)數(shù)量達(dá)到了什么水平,又享受不同的提成政策。
像現(xiàn)在很多購(gòu)物一樣,某省很多高級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都賺了錢
委托代理只是一個(gè)方面,內(nèi)容的宣傳、合作伙伴的福利、培訓(xùn)等都是考驗(yàn)。
代理模式,純粹的工具,返利較大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在返利網(wǎng)和省錢快車的用戶已經(jīng)突破1億,代理模式下必然會(huì)有1,2個(gè)平臺(tái)突破1億。所以純工具的話,在返利的平臺(tái)日子不會(huì)更好,至少營(yíng)收和用戶會(huì)減少。
淘源碼對(duì)于省錢賺錢,用戶還是會(huì)在意的。近年來(lái),淘分銷的模式一直在飛速發(fā)展
然而,對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說,有必要進(jìn)行更多的創(chuàng)新或找到增量空間來(lái)再次重做代理應(yīng)用。畢竟2021年后代理App會(huì)有很多平臺(tái)合并。
以上提到的這些車型目前都比較不錯(cuò)
淘源碼目前正在做一個(gè)公司APP的上市,做APP的小白購(gòu)買。至少,公司上市后不容易倒閉,可以自由進(jìn)入市場(chǎng)。目前還處于早期分紅階段。
白癡購(gòu)買,一個(gè)站在互聯(lián)網(wǎng)潮流的項(xiàng)目。零投資賺錢的副業(yè)。