app開(kāi)發(fā)計(jì)劃_app的制作流程圖

開(kāi)發(fā)IOS環(huán)境搭建，IOS開(kāi)發(fā)對(duì)硬件和軟件有什么要求

１.　蘋(píng)果機(jī)一臺(tái)(MacBook、MacMini等)裝xcode開(kāi)發(fā)環(huán)境；

２.　IOS設(shè)備一臺(tái) (iPhone、iPad等)做真機(jī)調(diào)試用----當(dāng)然，只是學(xué)習(xí)的話可以只用xocde開(kāi)發(fā)環(huán)境中的模擬器；

３.　注冊(cè)AppleID，加入Apple開(kāi)發(fā)者計(jì)劃，才能發(fā)布到AppStore上出售；

４.　其它，至于越獄相關(guān)的開(kāi)發(fā)部分不是很清楚，請(qǐng)另行查閱。

app開(kāi)發(fā)計(jì)劃_app的制作流程圖

一個(gè)手機(jī)APP的制作流程一般都包括哪些？

1. 首先我們需要制定一個(gè)方案，關(guān)于APP需要有哪些功能，然后計(jì)算預(yù)算，工期等一系列問(wèn)題。

2. 方案制定好了之后，開(kāi)始設(shè)計(jì)界面。界面設(shè)計(jì)包括所有頁(yè)面的排版，推薦用pr，比較方便。而且還可以預(yù)覽點(diǎn)擊效果。

3. 界面設(shè)計(jì)好了之后，開(kāi)始開(kāi)發(fā)程序，實(shí)現(xiàn)功能。

4. 這邊程序開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們還需要進(jìn)行蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者計(jì)劃的申請(qǐng)，如何申請(qǐng)?zhí)O果開(kāi)發(fā)者賬號(hào)，這里就不多說(shuō)了。如需要上傳Android版安裝包，需要注冊(cè)對(duì)應(yīng)的Android應(yīng)用中心開(kāi)發(fā)者賬號(hào)，流程一樣。

5. 蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者計(jì)劃申請(qǐng)下來(lái)大概需要半個(gè)月時(shí)間，這段時(shí)間過(guò)后，基本上程序也開(kāi)發(fā)完了，然后我們就可以打包上傳iOS安裝包到App Store了。

6. 上傳之后，到應(yīng)用中心下載安裝包，安裝就可以。

企業(yè)開(kāi)發(fā)APP有什么好處

就目前而言，通過(guò)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)的好處還是比較多的，一般從以下幾點(diǎn)：

1.配合業(yè)務(wù)人員，在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)換率效果還是比較明顯的

2.從電子商務(wù)角度，直接從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商角度產(chǎn)生產(chǎn)品銷(xiāo)量，為企業(yè)拓展了產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道

3.對(duì)于服務(wù)類(lèi)行業(yè)，增加APP端，可以更好的方便用戶約定下單，O2O領(lǐng)域正是如此

4.對(duì)于企業(yè)內(nèi)部辦公來(lái)說(shuō)，移動(dòng)辦公可以更便捷，擺脫對(duì)PC的依賴(lài)，不受空間地理的限制，可以讓企業(yè)辦公更加效率化

諸如此類(lèi)，好處還是很多的，無(wú)需贅言，關(guān)鍵是如何讓APP結(jié)合公司的業(yè)務(wù)以及未來(lái)的大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略做開(kāi)發(fā)計(jì)劃找到適合企業(yè)自身的切入點(diǎn)。

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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3.組織精干的項(xiàng)目管理班子 這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

4.及時(shí)決策 項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。